HR Megoldások KKVk-nak
HR nélkül is lehet hatékonyan működni – de meddig?
A kis- és középvállalkozások számára a HR sokszor másodlagos terület, amíg egy kihívás vagy növekedési kényszer rá nem irányítja a figyelmet. Nem minden cég igényli egy tapasztalt HR-szakember állandó foglalkoztatását, de ez nem jelenti azt, hogy ne lehetne tudatosan és rendszerszinten építkezni. Ebben nyújtunk segítséget: segítünk meghatározni a HR-fejlesztési területeket és biztosítjuk az ehhez szükséges szakértelmet: időszakosan vagy folyamatosan, a vállalat helyszínén vagy akár távolról is.
HR megoldásaink
Stratégiai HR – Tudatos építkezés a növekedés érdekében
A HR nem csupán adminisztráció – hanem a vállalat fejlődésének egyik legfontosabb eszköze. Egy jól átgondolt HR-stratégia segít abban, hogy a cég ne csak működjön, hanem tudatosan építkezzen, stabil alapokra helyezve a növekedést.
Külső tanácsadóként támogatjuk a vállalkozást, hogy a nagyobb cégeknél már bevált HR-megoldásokat a KKV-k is hatékonyan alkalmazhassák. Nem kell teljes állású HR-vezetőt foglalkoztatni – mi biztosítjuk a szakmai iránymutatást, míg a napi operatív feladatokat továbbra is a belső munkatársak végzik.
Miben segítünk?
- Munkaerő-tervezés és stratégiai HR-tervezés
- Munkáltatói márkaépítés (Employer Branding)
- Teljesítményértékelési rendszerek
- Bér- és juttatási stratégiák
- Képzés és fejlesztés
- Kompetencia leltár
- HR digitalizáció és folyamatoptimalizálás
- Szervezeti kultúra és változásmenedzsment
- Munkajogi és HR megfelelőségi tanácsadás
- Outplacement és elbocsátási folyamatok támogatása
Miért fontos?
Egy gyorsan növekvő cég számára az új kollégák beilleszkedése sokszor kihívást jelent. Ha nincs jól kialakított onboarding folyamat, az újak lassabban állnak munkába, a csapat túlterheltté válik és romlik a hatékonyság. Egy átgondolt HR-stratégia segíthet ezen: a megfelelő struktúrával és folyamatokkal biztosítható, hogy minden új munkatárs már az első naptól produktívan dolgozhasson.
Interim HR – Stratégiai támogatás, amikor a változás elkerülhetetlen
Bizonyos időszakokban a vállalatnak nem csupán egy jól működő HR-stratégiára, hanem egy gyakorlati tapasztalattal rendelkező szakemberre is szüksége van, aki segít a változások hatékony kezelésében. Az Interim HR gyakorlatilag a stratégiai HR egy speciális formája, amely akkor válik különösen fontossá, amikor a vállalkozás jelentős átalakuláson megy keresztül. Legyen szó szervezeti átalakításról, létszámcsökkentésről, új üzletág indításáról vagy akár generációváltásról, egy külső szakember segíthet abban, hogy a folyamatok zökkenőmentesen és szakszerűen menjenek végbe, anélkül, hogy a cég mindennapi működése sérülne.
Miben segítünk?
- Outplacement, leépítések, átszervezések jogszerű és empatikus lebonyolítása, hogy a változások mind a cég, mind a munkavállalók számára elfogadhatóak legyenek.
- Új iroda vagy telephely megnyitásának HR-oldali támogatása, biztosítva a megfelelő munkaerőfelvételt és a helyi szabályozásoknak való megfelelést.
- Generációváltás, vezetői pozíciók átadásának előkészítése, hogy a vállalat fejlődése zökkenőmentesen folytatódjon.
- Új rendszer bevezetése, amely támogatja hatékony toborzást, a munkaadói márkaépítést és a hatékony adminisztrációt is.
Interim HR-szakértőink már heti 1-2 napos együttműködéssel is hatékony támogatást nyújtanak, biztosítva, hogy a vállalat a kritikus változásokat zökkenőmentesen és eredményesen kezelje.
Operatív HR – A mindennapi feladatok elvégzése szakértői támogatással
A HR nemcsak a hosszú távú stratégiáról szól, hanem a napi működés gördülékeny lebonyolításáról is. Ha nincs dedikált HR-munkatárs a cégnél, mi segítünk a legfontosabb teendők ellátásában, hogy a vállalat zavartalanul működhessen.
Egy KKV életében az operatív HR feladatok gyakran túlságosan leterhelik a menedzsmentet, így az alapítók nem tudnak a napi operatív feladatokra koncentrálni. Egy külső HR-szakértő bevonása lehetőséget ad arra, hogy cég a törvényi szabályozásoknak megfelelően, pontos HR adminisztrációval működjön már a kezdetektől fogva.
Miben segítünk?
- Toborzás és kiválasztás
- HR adminisztráció és jogszabályi megfelelés
- Munkaszerződések és munkaköri leírások kialakítása
- Munkavállalói elégedettség és motiváció
Rugalmas HR-megoldások – a cég igényeihez igazodva
HR-szolgáltatásainkat maximálisan a vállalat igényeihez igazítjuk, hogy a legjobb eredményeket érhesse el.
Onsite vagy távoli támogatás – személyes jelenlét a cég telephelyén vagy online együttműködés. Heti 1-2 nap vagy akár teljes munkahétben.
Időszakos vagy folyamatos támogatás – projektalapú megoldások vagy hosszú távú együttműködés.
Díjazás – napi-, havi- vagy projektdíjas konstrukciók.
Bármelyik konstrukciót választja, garantáljuk, hogy HR-megoldásaink rugalmasak, magas színvonalúak, és teljes mértékben alkalmazkodnak a vállalat működéséhez és igényeihez.
Díjmentes konzultáció
Nem biztos benne, melyik HR-területen lenne érdemes elindulnia, és milyen típusú HR-támogatásra van szüksége? Egy díjmentes konzultáció során segítünk feltérképezni a vállalat előtt álló kihívásokat és javaslatot teszünk a lehetséges irányokra.